![](https://specifique.no/wp-content/uploads/2021/02/equinor_digital_reise.jpg)
En felles digitaliseringsreise med Statoil/Equinor
Statoil/Equinor er en krevende kunde, som gjør at vi hele tiden må finne nye løsninger. Vårt første oppdrag (2003) for Statoil var en klassisk, analog
Strategic alignment.
Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring, etc.
For a strategy to be effective, the people implementing it must understand the rationale (why) and how the strategy is useful in their daily work (how). The key to success is translating the “why” into something tangible and relatable so that the entire organization understands both its purpose and meaning.
We often use the three-step approach, which entails defining and understanding the current situation, specifying the desired outcome, and then operationalising the path from the present to the future. A central element is that employees must discuss and reflect on the company’s current situation, preferably based on key drivers, current trends, or what competitors are doing. It’s particularly beneficial to have such discussions across departments, as one’s perspective and understanding of the external environment is influenced by their position within the organisation.
Alignment is about communication and involvement. Which part of the organization does what, and when, needs to be defined for an alignment process to be successful. That’s why we often create a process map that is divided into both levels and phases.
Statoil/Equinor er en krevende kunde, som gjør at vi hele tiden må finne nye løsninger. Vårt første oppdrag (2003) for Statoil var en klassisk, analog
Den mest sentrale delen av et arbeidsmiljø er menneskene, og hvordan de sammen skaper en kultur hvor hver enkelt føler seg verdsatt og involvert. Dette
I 2018 lanserte Statkraft sin nye strategi: Kraft til en grønn fremtid. Ambisjonen med denne strategien er å bli et ledende selskap innen fornybar energi
Statens vegvesen består av et direktorat og fem regioner, som alle mottar råd fra intern HR og forvaltningsavdelingen (HRA). Med ny ledelse og organisasjonsendringer på
Én av ti arbeidstakere i kommunal sektor er borte fra jobben hver dag. KS og NAV samarbeider derfor om å bidra til å redusere sykefraværet.
European Venture Philanthropy Association (EVPA) er en engasjert samling av organisasjoner som deler samme visjon og et felles mål: å skape positiv samfunnsmessig påvirkning gjennom
Det er økende pågang av henvendelser med ønske om nettvettkurs og foredrag. Mange skoler oppgir at de ønsker mer kunnskap om foreldre som veiledere og
Ringvirkning er prosjektnavnet på et sentralt initiativ i regi av KS og omhandler behovet for å tenke nytt om landbrukets rolle i lokal samfunnsutvikling. Landbruket
Utdanningsdirektoratet ønsker å forebygge og redusere mobbing blant ungdom og har derfor innvilget midler for tiltak på videregående skoler. Østfold fylkeskommune har tatt tak i
SalMar is one of Norway’s largest producers of farmed salmon, and operates in a highly competitive environment. The management team identified the need to strengthen
According to the Swedish Tax Agency, 91 billion Swedish kroner is paid out every year in unpaid wages – and the construction industry accounts for
Face-to-face discussions have their charm, but digital platforms often fit the bill just right. Navigating Flexibility, Involvement, and a Pandemic – we discovered the ‘Kinder
How to implement a global leader philosophy during a pandemic? In the wake of the Covid-19 crisis, Telenor has been at the forefront of leading
Since 2009, Equinor (Statoil) has used educational tools and process design delivered by Specifique in their field development courses. The core of Equinor’s business is
Being an employee representative can be a lonely job. But not in the Finance Sector Union of Norway. “What is actually expected of me as
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare samfunnet. Men samfunnets forventninger, krav
I det stadig skiftende landskapet av helse-, miljø- og sikkerhetsregelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse
Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt. Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer
Arbeidet i bransjeprogram IA i sykehus retter oppmerksomheten inn mot to hovedområder: langvarig og/eller gjentakende, hyppige fravær, «Tidlig og tett på» og forebyggende arbeidsmiljøarbeid, «Der skoen trykker». Bransjeprogram IA i
SPECIFIQUE NORGE AS
Drammensveien 123, 0277 Oslo, Norway
+47 906 68 635
[email protected]