Organisational culture.

Clients: SalMar, YIT, Ergo Group, Aker Solutions, etc.

Organizational culture isn’t decreed; it’s created and evolved through daily behavior. Therefore, the ongoing conversation about what should characterize the organization, how it should be perceived, about norms and rules, and what behavior is acceptable is crucial.

Would you like to know more about our projects?

Choose a category, or:

Health, safety, and environment

Clients: Equinor, Yara, Essity, Kværner, Aker Solutions

Strategic alignment

Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring

Strategy implementation

Clients: Telenor, Statkraft, Hafslund, Elvia, DNB

Values and ethics

Clients: Tine, PwC, Equinor, Rema 1000, Finn, Hurtigruten, Møller, ICA

Organisational culture

Clients: SalMar, YIT, Ergo Group, Aker Solutions

Work environment

Clients: Moelven, Spekter, KS, Personec, Vestre Viken

Innovation

Clients: Innovasjon Norge, Telenor, Tine

Leadership training

Clients: AF Gruppen, Aker Solutions, Nycomed, Equinor

Field Development i Equinor

Siden 2009 har Equinor (Statoil) brukt pedagogiske verktøy og prosessdesign levert av Specifique i deres interne kurs om feltutvikling. Kjernen i Equinors virksomhet er utvinning

Les mer »
Arbeidsmiljø
Siri Tordal Norman

Yara HESQ – Safe by Choice

I det stadig skiftende landskapet av helse-, miljø- og sikkerhetsregelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse

Read More »
Organisasjonskultur
Lasse Jalling

Kraftsamling for endring

Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt.  Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer

Read More »