Organisational culture.
Clients: SalMar, Equinor, Essity, Aker Solutions, etc.
Organizational culture isn’t decreed; it’s created and evolved through daily behavior. Therefore, the ongoing conversation about what should characterize the organization, how it should be perceived, norms and rules, and what behaviors are acceptable is key.
Utdanningsdirektoratet ønsker å forebygge og redusere mobbing blant ungdom og har derfor innvilget midler for tiltak på videregående skoler. Østfold fylkeskommune har tatt tak i
Nespresso-historien startet med en enkel, men revolusjonerende idé: sett enhver i stand til å lage en perfekt kopp espressokaffe – med utsøkt crema, fristende aroma
Å definere mål og strategier er krevende for alle virksomheter, men har i praksis ingen betydning hvis man ikke klarer å få virksomheten til å
Joker består av 466 butikker spredt over hele Norge, og feirer 20-årsjubileum i 2017. I sammenheng med jubileet inviterte Kjøpmannshuset alle kjøpmenn i Norge til
Specifique startet sitt samarbeid med TINE allerede i 2006, da med fokus på etisk forretningsdrift og tydelig verdiforankring. Senere har vi samarbeidet på innovasjonsområdet med
Helse, miljø og sikkerhet er et sentralt område for Posten og Bring å lykkes i. Visjonen om null skade skal ligge til bunn for alle
FINN.no er en kjent og sentral aktør i et marked i konstant endring. Men hvordan mestre kunsten å opprettholde FINNs identitet når strategier, ambisjoner og
I november 2015 inviterte FSE til SosEnt-konferansen i Operaens foajé. 370 personer deltok, deriblant private investorer, offentlig ansatte, politikere, ideelle organisasjoner, studenter og en lang
I et juridisk miljø innen bank- og finans holder det ikke å kunne jus. Du må kunne bank også. En forutsetning for å kunne utgjøre
How to implement a global leader philosophy during a pandemic? In the wake of the Covid-19 crisis, Telenor has been at the forefront of leading
Since 2009, Equinor (Statoil) has used educational tools and process design delivered by Specifique in their field development courses. The core of Equinor’s business is
Being an employee representative can be a lonely job. But not in the Finance Sector Union. “What is actually expected of me as an employee
Statoil/Equinor is a demanding customers, which means that Specifique constantly has to figure out new and improved solutions to the customer’s needs. Our first assignment
The most important part of a work environment is the people, and how they together create a culture where each individual feels valued and involved.
In 2018, Statkraft launched its new strategy: Powering a Green Future. The ambition of this strategy is to become a leading company in renewable energy
Sikkerhet handler ikke bare om regler, systemer og prosedyrer. Det handler om valg som tas hver dag, ute i produksjon, på serviceoppdrag og i møte
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger
Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,
Energy 2050 er et simuleringsverktøy som gir deltakere innsikt i hvordan energiselskaper utvikler seg i et marked preget av usikkerhet, teknologisk utvikling og økende krav
Å tre inn i rollen som tillitsvalgt er meningsfullt, men også krevende. Nye tillitsvalgte møter ofte de samme spørsmålene: Hva forventes av meg? Hva er
Digital Dømmekraft er et samtaleverktøy utviklet for foreldre, foresatte og fagpersoner som ønsker å gjøre det enklere å snakke om barn og unges digitale hverdag.
SPECIFIQUE AS
Øvre Vollgate 9, 0158 Oslo, Norway
+47 906 68 635
[email protected]
