Organisational culture.

Clients: SalMar, Equinor, Essity, Aker Solutions, etc.

Organizational culture isn’t decreed; it’s created and evolved through daily behavior. Therefore, the ongoing conversation about what should characterize the organization, how it should be perceived, norms and rules, and what behaviors are acceptable is key.

Would you like to know more about our projects?

Choose a category, or:

Health, safety, and environment

Clients: Equinor, Yara, Essity, Kværner, Aker Solutions

Strategic alignment

Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring

Strategy implementation

Clients: Telenor, Statkraft, Hafslund, Elvia, DNB

Values and ethics

Clients: Tine, PwC, Equinor, Rema 1000, Finn, Hurtigruten, Møller, ICA

Organisational culture

Clients: SalMar, YIT, Ergo Group, Aker Solutions

Work environment

Clients: Moelven, Spekter, KS, Personec, Vestre Viken

Innovation

Clients: Innovasjon Norge, Telenor, Tine

Leadership training

Clients: AF Gruppen, Aker Solutions, Nycomed, Equinor

KS – Ringvirkning

Ringvirkning er prosjektnavnet på et sentralt initiativ i regi av KS og omhandler behovet for å tenke nytt om landbrukets rolle i lokal samfunnsutvikling. Landbruket

Les mer »
Kompetanse
Siri Tordal Norman

Subsurface Upskilling i Equinor

For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger

Read More »
Arbeidsmiljø
Siri Tordal Norman

Sykefravær – Fra innsikt til handling

Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,

Read More »