We believe in change through learning and involvement.

And that the best approach is through reflection, discussion and experience exchange. Our projects is the best description of what we do.

Choose a category, or:

Health, safety, and environment

Clients: Equinor, Yara, Essity, Kværner, Aker Solutions

Strategic alignment

Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring

Strategy implementation

Clients: Telenor, Statkraft, Hafslund, Elvia, DNB

Values and ethics

Clients: Tine, PwC, Equinor, Rema 1000, Finn, Hurtigruten, Møller, ICA

Organisational culture

Clients: SalMar, YIT, Ergo Group, Aker Solutions

Work environment

Clients: Moelven, Spekter, KS, Personec, Vestre Viken

Innovation

Clients: Innovasjon Norge, Telenor, Tine

Leadership training

Clients: AFF, Aker Solutions, Nycomed, Equinor

KS – Ripple effects

“Ripple Effect” (“Ringvirkning”) is the name for the project initiated by the Norwegian Association of Local and Regional Authorities (KS) which entails the need to

Read more »
Arbeidsmiljø
Siri Tordal Norman

Yara HESQ – Safe by Choice

I det stadig skiftende landskapet av helse-, miljø- og sikkerhetsregelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse

Read More »
Organisasjonskultur
Lasse Jalling

Kraftsamling for endring

Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt. Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer

Read More »
Organisasjonskultur
Lasse Jalling

Involverende målstyring

For å beholde posisjonen som ledende kringkaster har NRK definert seks områder de skal være best på. Disse er strategisk viktige, og skal implementeres i

Read More »