Organisational culture.

Clients: SalMar, Equinor, Essity, Aker Solutions, etc.

Organizational culture isn’t decreed; it’s created and evolved through daily behavior. Therefore, the ongoing conversation about what should characterize the organization, how it should be perceived, norms and rules, and what behaviors are acceptable is key.

Would you like to know more about our projects?

Choose a category, or:

Health, safety, and environment

Clients: Equinor, Yara, Essity, Kværner, Aker Solutions

Strategic alignment

Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring

Strategy implementation

Clients: Telenor, Statkraft, Hafslund, Elvia, DNB

Values and ethics

Clients: Tine, PwC, Equinor, Rema 1000, Finn, Hurtigruten, Møller, ICA

Organisational culture

Clients: SalMar, YIT, Ergo Group, Aker Solutions

Work environment

Clients: Moelven, Spekter, KS, Personec, Vestre Viken

Innovation

Clients: Innovasjon Norge, Telenor, Tine

Leadership training

Clients: AF Gruppen, Aker Solutions, Nycomed, Equinor

Lansering av Nespresso

Nespresso-historien startet med en enkel, men revolusjonerende idé: sett enhver i stand til å lage en perfekt kopp espressokaffe – med utsøkt crema, fristende aroma

Les mer »

Vi i Posten og Bring

Å definere mål og strategier er krevende for alle virksomheter, men har i praksis ingen betydning hvis man ikke klarer å få virksomheten til å

Les mer »
Kompetanse og læring
Siri Tordal Norman

Subsurface Upskilling i Equinor

For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger

Read More »
Kompetanse og læring
Siri Tordal Norman

En global læringsreise i Essity

Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med en ny supply chain-strategi, samlet

Read More »