Strategic alignment.
Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring, etc.
For a strategy to be effective, the people implementing it must understand the rationale (why) and how the strategy is useful in their daily work (how). The key to success is translating the “why” into something tangible and relatable so that the entire organization understands both its purpose and meaning.
We often use the three-step approach, which entails defining and understanding the current situation, specifying the desired outcome, and then operationalising the path from the present to the future. A central element is that employees must discuss and reflect on the company’s current situation, preferably based on key drivers, current trends, or what competitors are doing. It’s particularly beneficial to have such discussions across departments, as one’s perspective and understanding of the external environment is influenced by their position within the organisation.
Alignment is about communication and involvement. Which part of the organization does what, and when, needs to be defined for an alignment process to be successful. That’s why we often create a process map that is divided into both levels and phases.
Rytec AS er et norsk konsulentselskap i Oslo som tilbyr konsulenttjenester innen transportsektoren i Skandinavia. I tillegg til rådgiving leverer selskaper tjenester innen kursing, opplæring,
Røde Kors er en humanitær bevegelse basert på frivillig arbeid. Deres formål er å oppdage, hindre og lindre menneskelig lidelse og nød og arbeide for
Oljedirektoratets hovedmål er å bidra til størst mulige verdier for samfunnet fra olje- og gassnæringen gjennom en effektiv og forsvarlig ressursforvaltning. Å utnytte teknologi er
SalMar er et av Norges største oppdrettsselskaper, og omsetter for flere milliarder årlig. Samtidig er konkurransen sterk. Ledelsen identifiserte et behov for å styrke samspillet
91 milliarder svenske kroner betales hvert år ut i svarte lønner, ifølge beregninger av det svenske Skatteverket. Byggebransjen står for mesteparten. Det fuskes også med
Noen samtaler fungerer best når man er i samme rom. For andre fungerer det digitale formatet utmerket. Hvordan lykkes med Kinderegget Fleksibilitet + involvering +
Hvordan implementere ny lederfilosofi globalt under en pandemi? I kjølvannet av Covid-19-krisen har Telenor stått i bresjen for hva som skal til for å lede
Å være tillitsvalgt kan være ensomt. Men ikke i Finansforbundet. “Hva forventes egentlig av meg som tillitsvalgt?” Det er kanskje det vanligste spørsmålet nyvalgte stiller
Siden 2009 har Equinor (Statoil) brukt pedagogiske verktøy og prosessdesign levert av Specifique i deres interne kurs om feltutvikling. Kjernen i Equinors virksomhet er utvinning
Essity is a leading global hygiene and health company breaking barriers to well-being within the business areas of Health and Medical, Consumer Goods, and Professional
To maintain its position as Norway’s leading broadcaster, NRK has defined six core areas for excellence. These strategic priorities are set to permeate the entire
‘Where it matters most‘ (in Norwegian: ‘Der skoen trykker’) is developed by and for the hospital sector, and aids employers in creating a health-promoting and
Rytec AS is a Norwegian consultancy firm based in Oslo that offers consultancy services within the transport sector in Scandinavia. In addition to advisory services,
The Norwegian Red Cross is a humanitarian movement based on volunteer work. Their purpose is to detect, prevent, and alleviate human suffering and distress and
The Norwegian Petroleum Directorate’s main goal is to contribute to the greatest possible value creation for society from the oil and gas industry through efficient
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare samfunnet. Men samfunnets forventninger, krav
I det stadig skiftende landskapet av helse-, miljø- og sikkerhetsregelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse
Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt. Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer
Arbeidet i bransjeprogram IA i sykehus retter oppmerksomheten inn mot to hovedområder: langvarig og/eller gjentakende, hyppige fravær, «Tidlig og tett på» og forebyggende arbeidsmiljøarbeid, «Der skoen trykker». Bransjeprogram IA i
SPECIFIQUE NORGE AS
Drammensveien 123, 0277 Oslo, Norway
+47 906 68 635
[email protected]