Subsurface Upskilling in Equinor
To succeed with both short-term and long-term value creation, Equinor’s subsurface community needed a better understanding of how technical expertise,
Menu
Strategic alignment.
Clients: Equinor, YIT, PwC, NRK, Bring, etc.
For a strategy to actually work, the people implementing it must understand the rationale (why) behind it and how the strategy is useful in their daily work (how). The key to success is translating the “why” into something tangible and relatable so that the entire organization understands its purpose.
We often use the three-step approach, which entails defining and understanding the current situation, specifying the desired outcome, and then operationalising the path from the present to the future. A central element is that employees must discuss and reflect on the company’s current situation, preferably based on key drivers, current trends, or what competitors are doing. It’s particularly beneficial to have such discussions across departments, as one’s perspective and understanding of the external environment is influenced by their position within the organisation.
To succeed with both short-term and long-term value creation, Equinor’s subsurface community needed a better understanding of how technical expertise,
Essity is setting the stage to become the undisputed global leader in hygiene and health with their new global supply
As the country’s largest utility company, serving over 2 million customers, Elvia shoulders a crucial societal role: powering the renewable
To maintain its position as Norway’s leading broadcaster, NRK has defined six core areas for excellence. These strategic priorities are
When Statoil (now Equinor) sought to strengthen their competitiveness and business understanding, the Essentials of Competitive Strategy (ECS) project was
Defining clear goals and strategies is difficult for every company, but none of this matters if you cannot get the
Within a legal environment in the bank and finance industry, it is not enough to simply know the laws. You
Sikkerhet handler ikke bare om regler, systemer og prosedyrer. Det handler om valg som tas hver dag, ute i produksjon, på serviceoppdrag og i møte
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger
Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,
Å tre inn i rollen som tillitsvalgt er meningsfullt, men også krevende. Nye tillitsvalgte møter ofte de samme spørsmålene: Hva forventes av meg? Hva er
Digital Dømmekraft er et samtaleverktøy utviklet for foreldre, foresatte og fagpersoner som ønsker å gjøre det enklere å snakke om barn og unges digitale hverdag.
Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med en ny supply chain-strategi, samlet
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
To succeed with both short-term and long-term value creation, Equinor’s subsurface community needed a better understanding of how technical expertise, strategy and business are interconnected.
High levels of sickness absence rarely have a single cause. More often, it is due to several factors such as work environment, leadership, and employees’
Stepping into the role of a union representative is meaningful, but also demanding. New representatives often face the same questions early on: What is expected
Digital Awareness is a dialogue-based tool designed for parents, guardians and professional who want support in talking about children’s digital lives. The tool is primarily
Essity is setting the stage to become the undisputed global leader in hygiene and health with their new global supply chain strategy. During a three-day
In line with the global green shift and increased investment in renewable energy, Equinor has developed a new learning initiative: Developing Energy Projects (DEP). The
Sikkerhet handler ikke bare om regler, systemer og prosedyrer. Det handler om valg som tas hver dag, ute i produksjon, på serviceoppdrag og i møte
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger
Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,
Å tre inn i rollen som tillitsvalgt er meningsfullt, men også krevende. Nye tillitsvalgte møter ofte de samme spørsmålene: Hva forventes av meg? Hva er
Digital Dømmekraft er et samtaleverktøy utviklet for foreldre, foresatte og fagpersoner som ønsker å gjøre det enklere å snakke om barn og unges digitale hverdag.
Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med en ny supply chain-strategi, samlet
SPECIFIQUE AS
Øvre Vollgate 9, 0158 Oslo, Norway
+47 906 68 635
[email protected]
