Motivasjon og selvinnsikt er rangert som den femte viktigste kjerneferdigheten av arbeidsgivere i World Economic Forums Future of Jobs Report 2025, på linje med kreativ tenkning og lederskap. Motiverte ansatte gir fem gevinster som henger sammen. Av Siri Tordal Norman - Konsulent
Fem gevinster
- Økt produktivitet. Folk jobber hardere, er mer kreative og presterer utover stillingsbeskrivelsen.
- Høyere arbeidstilfredshet. Mindre utbrenthet og lavere turnover. Det sparer tid og penger på rekruttering, opplæring og sykefravær.
- Bedre arbeidsforhold. Mer samarbeidsvilje, sterkere relasjoner, færre konflikter og bedre kommunikasjonsflyt.
- Sterkere omdømme. En tydelig arbeidskultur gjør selskapet attraktivt for kunder, samarbeidspartnere og framtidige ansatte.
- Økt tilpasningsevne. Motiverte ansatte er mer åpne for endring, og bedre rustet i markeder som beveger seg raskt.
Hvordan det ser ut i praksis
Moelven arbeidet med Aktivt medarbeiderskap over fire år, og fikk 90 prosent av 3 200 medarbeidere gjennom prosessen. I medarbeiderundersøkelsen høsten 2020 svarte de i snitt over 6 av 7 på opplevd påvirkning og eget bidrag. Programmet var aldri utformet som et motivasjonstiltak. Tallene viser hva som skjer når folk får være med på å bestemme hvordan arbeidet skal gjøres.
