En av de viktigste konkurransefordelene en virksomhet har er sine ansatte. I Moelven kalles dette Aktivt Medarbeiderskap, et initiativ som handler om at alle ansatte involverer seg og tar felles ansvar for bedriftens utvikling, arbeidsmiljø og resultater.
Moelven er et skandinavisk industrikonsern og har virksomhet på svært mange lokasjoner i flere land. “People” er definert som én av tre pilarer i konsernets strategi. For å implementere sin nye strategi og som et tiltak for arbeidsmiljøet i konsernet, ble det utviklet et omfattende initiativ rundt aktivt medarbeiderskap. Innholdet måtte gjøres konkret og relevant helt ned på individ- og enhetsnivå, samtidig som lokale diskusjoner måtte foregå innenfor samme ramme.
Sammen med Effect Management utviklet Specifique det faglige grunnlaget for prosjektet basert på Stefan Tengblads forskning på aktivt medarbeiderskap. For initiativet, utviklet vi et dialogverktøy i to versjoner: en helanalog dialogduk for alle ansatte, inkludert ledere, og en egen løsning rettet spesifikt mot ledere, med visuelle referanser til lederskapsprinsippene. Vår digitale læringsplattform, Diggle, ble brukt for å fange opp innspill og resultater fra utrullingen og workshops.
Arbeidet startet høsten 2019 med mobilisering og en første pulsmåling, etterfulgt av en pilot i tidlig 2020. Første fase av utrullingsprosessen startet med konsernledelsen og kaskaderte deretter nedover og utover i organisasjonen i etterkant av en train-the-trainer sesjon fasilitert av Effect og Specifique. Korona satte enkelte samlinger på vent i 2020, noe som førte til at det ble utviklet digitale versjoner av læringsverktøyene som kunne integreres i Microsoft Teams. I 2022 ble det utviklet et eget lederprogram for å støtte initiativet.
Programmet vokste fra et pilotprosjekt til et permanent, selskapsomfattende initiativ. Over 3400 ansatte på 40 lokasjoner i Norge og Sverige har blitt eksponert for prosjektet og tilbakemeldingene fra kunden rundt utviklingen av konsernets arbeidsmiljø har vært svært positive.
