En felles digitaliseringsreise med Statoil/Equinor
Statoil/Equinor er en krevende kunde, som gjør at vi hele tiden må finne nye løsninger. Vårt første oppdrag (2003) for Statoil var en klassisk, analog dialogduk, om hva selskapets verdier skulle bety i praksis. Etter hvert ble det mange hybridløsninger, hvor vi tok i bruk nettbaserte løsninger for felles resultatrapporter (ledelsesprinsipper og kollegaprogrammet), brukte skrivbare […]
Vi i Vestre Viken – Arbeidsmiljø og utvikling
Den mest sentrale delen av et arbeidsmiljø er menneskene, og hvordan de sammen skaper en kultur hvor hver enkelt føler seg verdsatt og involvert. Dette var fundamentet i Vestre Vikens utviklingsprosess. Med bakgrunn i omorganiseringer i Vestre Viken HFs organisasjon, samt fragmenterte og distribuerte virksomhetsområder, ønsket OU-avdelingen å iverksette en del tiltak som skulle omfavne […]
