I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et svar på behovet for å øke intern kompetanse rundt nye og komplekse energimarkeder og skal ruste fremtidige prosjektledere til å håndtere utfordringene som følger med denne overgangen.
Equinor er et internasjonalt energiselskap med røtter i olje og gass. De siste årene har selskapet styrket sin satsning på blant annet offshore vind, karbonfangst og -lagring (CCS), og hydrogen. Med ambisjon om å bli et ledende selskap i det grønne skiftet, har behovet for et kurs som går utover tradisjonell feltutvikling (Field Development) blitt større.
DEP er et ukeskurs som kombinerer faglige innlegg, gruppearbeid og simuleringsbasert læring. Kurset tar for seg hele kapitalverdiprosessen, med særlig vekt på tidligfaseprosjekter, og gir deltakerne innsikt i hvordan Equinor posisjonerer seg i nye og ukjente markeder. Gjennom caseoppgaver utvikler deltakerne prosjekter og forretningsmodeller innenfor offshore vind, hydrogen og CCS, samtidig som de får trening i å håndtere regulatoriske og markedsmessige usikkerheter.
En sentral del av kurset er Norway Energy Hub, Equinors visjon om å plassere Norge i sentrum av den globale energiomstillingen. I kurset benyttes også simuleringsverktøyet The Future of Energy, satt i det fiktive landet Exlandia – en modellverden designet for å gjenspeile det virkelige energimarkedet. Her jobber deltakerne i grupper som energiselskaper, hvor de både samarbeider og konkurrerer med de andre gruppene i rommet. De blir utfordret til å definere sin selskapsstrategi og bygge en bærekraftig energiportefølje gjennom 25 år, mens de håndterer utfordringer og dilemmaer relatert til markedene de opererer i.
To år etter den første piloten ble kjørt, har gruppearbeidet har nå utviklet seg videre med større fokus på virkelighetsnære caser og spesifikke energityper, særlig innen offshore vind. Hovedmålet er å gi gruppene praktisk erfaring med prosjektutvikling og utfordringene med dette markedet. Simuleringsløsningen benyttes fortsatt for å gi deltakerne en smakebit på et dynamisk og raskt endrende energimarked.
Specifique har vært ansvarlig for utvikling og fasilitering av kursformat og gruppearbeid, mens Equinor har stått for det faglige innholdet. DEP bygger på mer enn 20 års samarbeid mellom selskapene, og er en naturlig videreføring av tidligere prosjekter vi har gjort for Equinor, blant annet Field Development-kurset som tidligere har fokusert kun på olje og gass.
Kurset skal ikke bare gi teknisk og strategisk innsikt, men også utfordre deltakerne på samarbeid, beslutningstaking og bærekraftig prosjektutvikling. Det er et krevende og intensivt kurs, men tilbakemeldingene har vært svært positive. I neste fase skal DEP og Field Development slås sammen til ett felles kurs hvor koblingen mellom Equinors tradisjonelle og nye forretningsområder blir tydeliggjort.
DEP reflekterer Equinors nye selskapsstrategi og visjon, og understreker betydningen av samarbeid, innovasjon og ansvarliggjøring i møte med energiomstillingen. Det er et viktig og avgjørende omskoleringsinitiativ for selskapet.
