På nett med verden rundt oss – Strategiforankring i Elvia
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare
Menu
Strategiforankring.
Kunder: Elvia, DNB, PwC, NRK, Bring m.m.
Skal en strategi ha effekt må de som skal gjennomføre den forstå hva som er bakgrunnen (hvorfor) og på hvilken måte strategien er nyttig i arbeidshverdagen (hvordan). Suksessfaktoren er å oversette “hvorfor” i noe konkret og nært slik at hele organisasjonen forstår både formål og innhold.
Vi bruker ofte tretrinnsmetodikken, dvs. å definere og forstå nåsituasjonen, konkretisere ønsket fremtidsposisjon, og deretter operasjonalisere veien fra nå til fremtid. Et sentralt element er at ansatte må få diskutere og reflektere over den situasjonen som selskapet er i, gjerne med utgangspunkt i en presentasjon av viktige drivere, trender i tiden eller hva konkurrenter gjør. Det er spesielt gunstig å ha slike samtaler på tvers av avdelinger, fordi horisonten forståelsen av omverdenen påvirkes av hvor i organisasjonen man hører hjemme.
Forankring dreier seg både om kommunikasjon og involvering. Hvilken del av organisasjonen som gjør hva, og når, må defineres for at en forankringsprosess skal bli vellykket. Derfor lager vi ofte et prosesskart som er delt inn i både nivåer og faser.
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare
For å beholde posisjonen som ledende kringkaster har NRK definert seks områder de skal være best på. Disse er strategisk
Da Statoil (nå Equinor) ønsket å styrke sin konkurransedyktighet og forretningsforståelse, ble prosjektet Essentials of Competitive Strategy (ECS) lansert. Målet
Å definere mål og strategier er krevende for alle virksomheter, men har i praksis ingen betydning hvis man ikke klarer
I et juridisk miljø innen bank- og finans holder det ikke å kunne jus. Du må kunne bank også. En
I takt med et skiftende energilandskap og økende krav til kommersiell forståelse i organisasjon, tok Equinor (den gang Statoil) grep
To år etter sammenslåingen av Statoil og Hydro, kom et behov for å skape en felles identitet og verdiforståelse for
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare samfunnet. Men samfunnets forventninger, krav
I det stadig skiftende landskapet av HMS-regelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse og engasjement. Helse,
Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt. Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer
Arbeidet i bransjeprogram IA i sykehus retter oppmerksomheten inn mot to hovedområder: langvarig og/eller gjentakende, hyppige fravær, «Tidlig og tett på» og forebyggende arbeidsmiljøarbeid, «Der skoen trykker». Bransjeprogram IA i
Essity is a leading global hygiene and health company breaking barriers to well-being within the business areas of Health and Medical, Consumer Goods, and Professional
For å beholde posisjonen som ledende kringkaster har NRK definert seks områder de skal være best på. Disse er strategisk viktige, og skal implementeres i
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare samfunnet. Men samfunnets forventninger, krav
I det stadig skiftende landskapet av HMS-regelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse og engasjement. Helse,
Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt. Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare samfunnet. Men samfunnets forventninger, krav
I det stadig skiftende landskapet av HMS-regelverk, er det blitt viktigere enn noensinne for bedrifter å implementere en omfattende strategi for etterlevelse og engasjement. Helse,
Kraftbransjen er i endring. Økende etterspørsel, forsyningssikkerhet og klimautfordringer gjør at nettselskaper må tenke nytt. Eksterne drivere sammen med behovet for digitalisering og innovasjon resulterer
Fyll ut skjemaet så vi kan lære mer om deg og ditt behov.
Eller bare ring oss for en hyggelig prat.
SPECIFIQUE NORGE AS
Drammensveien 123, 0277 Oslo
+47 906 68 635
[email protected]