Subsurface Upskilling i Equinor
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan
Menu
Strategiforankring.
Kunder: Elvia, DNB, PwC, NRK, Bring m.m.
Skal en strategi ha effekt må de som skal gjennomføre den forstå hva som er bakgrunnen (hvorfor) og på hvilken måte strategien er nyttig i arbeidshverdagen (hvordan). Suksessfaktoren er å oversette “hvorfor” i noe konkret og nært slik at hele organisasjonen forstår både formål og innhold.
Vi bruker ofte tretrinnsmetodikken, dvs. å definere og forstå nåsituasjonen, konkretisere ønsket fremtidsposisjon, og deretter operasjonalisere veien fra nå til fremtid. Et sentralt element er at ansatte må få diskutere og reflektere over den situasjonen som selskapet er i, gjerne med utgangspunkt i en presentasjon av viktige drivere, trender i tiden eller hva konkurrenter gjør. Det er spesielt gunstig å ha slike samtaler på tvers av avdelinger, fordi horisonten forståelsen av omverdenen påvirkes av hvor i organisasjonen man hører hjemme.
Forankring dreier seg både om kommunikasjon og involvering. Hvilken del av organisasjonen som gjør hva, og når, må defineres for at en forankringsprosess skal bli vellykket. Derfor lager vi ofte et prosesskart som er delt inn i både nivåer og faser.
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan
Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare
For å beholde posisjonen som ledende kringkaster har NRK definert seks områder de skal være best på. Disse er strategisk
Da Statoil (nå Equinor) ønsket å styrke sin konkurransedyktighet og forretningsforståelse, ble prosjektet Essentials of Competitive Strategy (ECS) lansert. Målet
Å definere mål og strategier er krevende for alle virksomheter, men har i praksis ingen betydning hvis man ikke klarer
I et juridisk miljø innen bank- og finans holder det ikke å kunne jus. Du må kunne bank også. En
I takt med et skiftende energilandskap og økende krav til kommersiell forståelse i organisasjon, tok Equinor (den gang Statoil) grep
To år etter sammenslåingen av Statoil og Hydro, kom et behov for å skape en felles identitet og verdiforståelse for
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger
Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,
Å tre inn i rollen som tillitsvalgt er meningsfullt, men også krevende. Nye tillitsvalgte møter ofte de samme spørsmålene: Hva forventes av meg? Hva er
Digital Dømmekraft er et samtaleverktøy utviklet for foreldre, foresatte og fagpersoner som ønsker å gjøre det enklere å snakke om barn og unges digitale hverdag.
Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med en ny supply chain-strategi, samlet
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
Hvert år gis 140 000 ansatte i helseforetakene mulighet til å si sin mening om arbeidsmiljø og pasientsikkerhet gjennom å svare på medarbeiderundersøkelsen ForBedring. Litt
Sikkerhet og trygghet blant medarbeidere må alltid settes først, spesielt i selskaper som daglig opererer i miljøer med høy risiko og mange feilfeller. Equinor har
Som landets største nettselskap, med over 2 millioner kunder, har Elvia et viktig samfunnsoppdrag: å gi kraft til det fornybare samfunnet. Men samfunnets forventninger, krav
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger
Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,
Å tre inn i rollen som tillitsvalgt er meningsfullt, men også krevende. Nye tillitsvalgte møter ofte de samme spørsmålene: Hva forventes av meg? Hva er
Digital Dømmekraft er et samtaleverktøy utviklet for foreldre, foresatte og fagpersoner som ønsker å gjøre det enklere å snakke om barn og unges digitale hverdag.
Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med en ny supply chain-strategi, samlet
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger
Høyt sykefravær har sjelden én enkel forklaring. Ofte handler det om arbeidsmiljø, samhandling, ledelse og opplevelsen av trygghet og tilhørighet i hverdagen. Skal sykefraværet ned,
Å tre inn i rollen som tillitsvalgt er meningsfullt, men også krevende. Nye tillitsvalgte møter ofte de samme spørsmålene: Hva forventes av meg? Hva er
Digital Dømmekraft er et samtaleverktøy utviklet for foreldre, foresatte og fagpersoner som ønsker å gjøre det enklere å snakke om barn og unges digitale hverdag.
Essity har tatt et stort steg mot målet om å bli den ubestridte, globale lederen innen hygiene og helse. Med en ny supply chain-strategi, samlet
I takt med det grønne skiftet og økt satsing på fornybar energi, har Equinor utviklet et nytt læringsinitiativ: Developing Energy Projects (DEP). Kurset er et
Fyll ut skjemaet så vi kan lære mer om deg og ditt behov.
Eller bare ring oss for en hyggelig prat.
SPECIFIQUE NORGE AS
Øvre Vollgate 9, 0158 Oslo
+47 906 68 635
[email protected]
