For å lykkes med både kortsiktig og langsiktig verdiskapning, hadde subsurface-miljøet i Equinor behov for en felles forståelse av hvordan fag, strategi og forretning henger sammen. Subsurface Upskilling ble utviklet for å gi over 2500 ansatte bedre innsikt i egen rolle, styrke tverrfaglig samhandling og tydeliggjøre hvordan deres arbeid bidrar til selskapets samlede verdiskapning.
Equinor er et internasjonalt energiselskap med røtter i olje og gass. Subsurface-miljøet spiller en avgjørende rolle i både verdiskapningen på norsk sokkel og i selskapets strategiske utvikling. Samtidig jobber mange tett på egne fagområder, med begrenset innsikt i helheten og hvordan faglige beslutninger påvirker den totale verdikjeden.
Subsurface Upskilling ble utviklet for å møte dette behovet. Målet var å styrke forståelsen av sammenhengen mellom subsurface-faget, strategi, og øvrige disipliner i selskapet. Programmet gir fagpersoner tydeligere innsikt i hvordan egne valg påvirker verdiskapningen i selskapet.
Programmet skal oppskolere over 2500 ansatte i løpet av 2025 og 2026. Specifique fasiliterer gjennomføringen av kurset på lokasjoner over hele Norge.
Opplæringsprogrammet består av to moduler. Første del er et omfattende e-læringskurs som gir deltakerne et felles teoretisk grunnlag innen strategi, verdikjeder, rammebetingelser og økonomiske sammenhenger i energibransjen.
I modul to samles deltakerne til et heldagskurs der teorien settes ut i praksis. dagen består av en kombinasjon av korte faglige innspill og omfattende gruppearbeid. Hoveddelen av tiden brukes på å løse tekniske oppgaver og simulere markedet og hverdagen Equinor opererer i.
Til dette har Specifique videreutviklet vår simuleringsløsning til et avansert og teknisk forretningsspill. Deltakerne jobber i team med å utvikle og gjennomføre sin strategi i et realistisk og dynamisk energimarked. Underveis håndterer de strategiske valg, porteføljestyring og komplekse dilemmaer, mens de hele tiden vurderer finansielle og kommersielle konsekvenser knyttet til kontaktstrøm, NPV, risiko og partnerskap.
Simuleringen fokuserer på hvordan tekniske, kommersielle og strategiske hensyn henger tett sammen, og hvorfor god samhandling på tvers av fagdisipliner er avgjørende for å ta gode beslutninger.
Refleksjon og erfaringsdeling er en viktig del av konseptet. Gjennom gruppearbeid, plenumsdiskusjoner og dialog mellom ledere og ansatte deler deltakerne perspektiver, utfordrer hverandre og bygger en felles forståelse for Equinors strategiske retning. Programmet styrker også stolthet og eierskap til egen fagdisiplin. Med videre utrulling i 2026, fortsetter programmet å være en viktig arena for læring, utvikling og en felles retning for Equinors subsurface-miljø.
