Energy 2050 er et simuleringsverktøy som gir deltakere innsikt i hvordan energiselskaper utvikler seg i et marked preget av usikkerhet, teknologisk utvikling og økende krav til bærekraft. Deltakere fra ulike målgrupper får mulighet til å prøve seg på strategiske valg og se konsekvenser over tid i et trygt og realistisk læringsmiljø.
Verktøyet er utviklet av Specifique og bygger på mer enn 20 års erfaring med læring og organisasjonsutvikling i energibransjen. Simuleringsspillet er brukt som læringsverktøy i interne opplærings- og utviklingsprogrammer hos blant annet Equinor, Hafslund og Statkraft.
Spillet foregår i det fiktive landet Exlandia. Deltakere jobber i grupper som energiselskaper og utvikler en strategi for de neste 25 årene. De blir utfordret til å bygge og forvalte en portefølje av energiprosjekter samtidig som de må håndtere endringer i markedsbetingelser og geopolitiske forhold. Gjennom de 25 årene må gruppene balansere økonomi, klimaavtrykk og eget omdømme, samt hvordan disse påvirker hverandre over tid. Spillet inkluderer sentrale faktorer som gruppene må ta hensyn til, blant annet kontantstrøm, nåverdi, skatter, CO2-kostnader og markedspriser. Sammen gir dette deltakerne et helhetlig bilde av handlingsrommet i energibransjen.
Det er utviklet to hovedversjoner av spillet, tilpasset ulike målgrupper. Den ene retter seg mot olje og gass og tar for seg balansen mellom kortsiktig verdiskaping og langsiktig omstilling. Denne er særlig relevant for tekniske fagmiljøer innen fossil energi. Den andre versjonen har hovedfokus på fornybar energi og lavkarbonløsninger som vind, sol, hydrogen og CCS. Samtidig belyses behovet for å balansere energimiksen i overgangen fra fossilt til fornybart.
Formålet med simuleringsspillet er å gi deltakerne bedre forståelse av sammenhengen mellom og konsekvensene av strategiske valg. De får trening i å ta beslutninger under usikkerhet og utvikler ferdigheter innen strategi, risikohåndtering og samarbeid på tvers av fagdisipliner. Det fungerer som et praktisk læringsverktøy for å simulere strategisk og kommersiell beslutningstaking i et dynamisk marked.
Vår erfaring er at det gir økt forretningsforståelse, bedre samhandling og en mer helhetlig tilnærming til energiomstillingen. I tillegg gir verktøyet virksomheter en mer interaktiv og engasjerende måte å utvikle kompetanse på.
I dag brukes simuleringsverktøyet i flere sammenhenger. Det er en sentral del av interne opplærings- og utviklingsprogrammer hos våre kunder, blant annet i Subsurface Upskilling og Developing Energy Projects i Equinor. Spillet brukes også i lederutvikling, rekruttering og i samarbeid med utdanningsinstitusjoner. Det gjennomføres som fysiske eller digitale workshops og samlinger. Spillet kan tilpasses og justeres basert på ulike behov og fasiliteres av Specifique.
