Ting vi gjerne vil dele 11. januar 2022 “Håll i och håll ut” Utholdenhet er en nøkkel når man skal få til endring. Det er Moelven et bevis for. På vårparten 2018... 14. desember 2021 Er du vår nye designer? Vi søker etter deg som har en genuin interesse for design, som kan jobbe frem de gode ideene og... 15. oktober 2021 Operation New Energy Takten i det grønne skiftet skyter fart. Alle land, og oss menneskene i dem, må gjøre store endringer for... 13. oktober 2021 Å smake egen medisin Ombudet for barn og unge i Viken går nye veier for å nå ut til både barn og voksne.... 6. oktober 2021 Tilbake til fremtiden Gjennom en tid med noe eller mye hjemmekontor har måten vi jobber på endret seg. Hvordan vi skal jobbe... 6. september 2021 Å sikre dømmekraft i domstolen Det er ofte det som står mellom linjene som avgjør om man lykkes. Partssamarbeidet i domstolene er regulert av... 30. august 2021 Hafslund tester talenter Hvordan forvalter man en investering på 3 milliarder? Å fatte beslutninger under tidspress, med begrenset informasjon og hvor konsekvensene... 20. august 2021 Involverende målstyring For å beholde posisjonen som ledende kringkaster har NRK definert seks områder de skal være best på. Disse er... 19. mai 2021 Kakebitansvar som metode Del opp oppgaven i mindre biter men behold helheten. Når støvet har lagt seg etter gjennomført prosess, kommer man... 16. april 2021 Felles forståelse som nøkkel til endring En usunn byggebransje er en trussel for både selskaper og jobber. Derfor har svenske arbeidsgivere og arbeidstakere gått sammen... 9. april 2021 Hybridundervisning anno 2021 Hybridundervisning og blandet læring – det er morsomt å måtte tenke nytt! I utviklingen av sitt nye kompetansesenter har... 23. mars 2021 Løsningen ble et Kinderegg Hvordan lykkes med Kinderegget Fleksibilitet + involvering + koronavennlig? Noen samtaler fungerer best når man er i samme rom.... 18. mars 2021 Let’s Diggle! – Create virtual engagement Telenor newly implemented a new global leadership philosophy, by embracing the tight-loose-tight principle. In short, leaders have to be... 8. mars 2021 Endringskaleidoskopet Har du riktig perspektiv på hvordan endringer vil bli oppfattet? Endringer i organisasjoner påvirker som oftest alle som hører... 3. mars 2021 1+1=3 Ikke bare er det hyggeligere, evnen til endring blir også større når man gjør det sammen! En viktig grunn... 22. februar 2021 Takk for tilliten, Equinor! Specifique har samarbeidet med Statoil/Equinor i snart 20 år. Første oppdrag for Statoil i 2003 var å levere en... 10. februar 2021 Digitalt familiespill i utvidet format Stjernekolonien skaper gode samtaler mellom foreldre og barn om bruk av digitale medier. Nå er galleriet med spillbare karakterer... 11. november 2020 Fem grunnleggende hensyn i design av endringsprosesser Svært mange endringsprosesser får liten eller ingen effekt fordi man ikke har stilt seg følgende grunnleggende spørsmål: Behov: Svarer... 1. april 2020 3400 kloke hoder Folk er Moelvens viktigste ressurs. Da er det klokt å involvere dem i hvordan selskapet skal utvikles videre. I... 3. september 2018 Specifique på pallen! Vi har deltatt i to internasjonale konkurranser innen læring- og utviklingsfeltet 7. august 2017 Tenk HMS – bruk solkrem! Men, hvem lytter vel til gode råd…? 2. august 2017 Gleden ved å dele Om hvorfor selv beinharde individualister trives med gruppelæring. 1. august 2017 Hvordan lykkes med å få NED sykefraværet? Å få ned sykefraværet er viktig av mange grunner, ikke kun de økonomiske. 27. januar 2017 Livslang og variert læring Myter og fakta om effektiv læring
